Pas d'IA : une automatisation
Règles, scripts ou workflows simples. Fiable, rapide à mettre en place et peu coûteux à maintenir.
Business Analyst, Product Owner, Product Manager, Chef de projet : j'accompagne les organisations de tous secteurs, du cadrage jusqu'à la mesure des résultats. Une approche data driven pour gagner en efficacité et en rapidité, tout en maîtrisant vos coûts.
Ils m'ont fait confiance
Leroy Merlin
Carrefour
Quel que soit votre secteur, chaque mission commence de la même façon : comprendre ce dont vous avez réellement besoin, avant de choisir la solution.
Avant de parler solution, on clarifie le problème. J'analyse vos enjeux métier, vos utilisateurs et vos contraintes pour transformer une demande en un besoin clair, partagé et mesurable.
Ce que je vous apporte
En tant que Product Owner, Product Manager ou Chef de projet, je pilote la construction de la solution au bon rythme, dans le budget, et en gardant toujours le cap sur la valeur métier.
Ce que je vous apporte
J'identifie les cas d'usage qui créent réellement de la valeur, je les priorise selon leur ROI et je les intègre proprement, pour gagner en efficacité et en rapidité sans faire exploser les coûts.
Ce que je vous apporte
Je vous accompagne pour faire de vos données produit un levier de performance plutôt qu'une contrainte, en alignant métier, tech et outils autour d'une vision commune.
Ce que je vous apporte
Avec l'essor de l'IA, la tentation est grande de l'utiliser partout. Mon rôle : choisir la bonne réponse à votre besoin, parfois une IA, parfois une simple automatisation, pour éviter les architectures complexes, coûteuses et difficiles à faire vivre dans le temps.
Le bon outil pour le bon besoin
Règles, scripts ou workflows simples. Fiable, rapide à mettre en place et peu coûteux à maintenir.
Un assistant pour répondre, rechercher ou rédiger, quand l'échange en langage naturel apporte une vraie valeur.
L'IA intégrée à une étape précise d'un processus (classer, extraire, générer), encadrée par des règles claires.
Plusieurs agents qui coopèrent en autonomie. Réservé aux cas complexes où le gain justifie l'architecture.
Comprendre vos processus, vos irritants et la qualité réelle de vos données, la fondation de toute solution efficace.
Choisir la réponse la plus simple qui atteint l'objectif : automatisation, IA conversationnelle, workflow ou agents, selon le gain réel et le coût total.
Déployer progressivement des solutions pérennes, mesurer l'impact et ajuster, sans faire exploser le budget.
« Rendre l'entreprise plus efficace et plus rapide, tout en restant efficiente dans ses coûts. »
Une méthode simple et transparente : on comprend d'abord, on construit ensuite, et on mesure à la fin.
On prend le temps d'échanger pour faire émerger votre vrai besoin, au-delà de la demande initiale.
Je vous propose le mode d'accompagnement le plus adapté : forfait ou régie.
On lance la prestation avec un suivi régulier et des points d'étape partagés.
On mesure les métriques en fin de mission pour vérifier l'atteinte des objectifs fixés au départ.
Un périmètre, des livrables et un budget définis à l'avance. Idéal pour un audit, un cadrage ou un projet aux contours clairs.
Je rejoins vos équipes en tant que BA, PO, PM ou chef de projet pour renforcer vos capacités dans la durée.
Vous hésitez entre les deux ? C'est justement l'objet de notre premier échange.
Je suis Onésime AGUESSY. J'ai fondé ADOTEC Consulting avec une conviction : une bonne solution commence toujours par une bonne compréhension du besoin. Trop de projets échouent parce qu'ils répondent à la mauvaise question.
Tech, Product & Data Strategist, j'interviens sur des rôles transverses et j'apporte une approche data driven à chaque décision. Une démarche que j'ai éprouvée auprès de grands groupes et que j'applique à toute structure qui veut gagner en efficacité, quel que soit son secteur.
Décrivez-moi votre contexte en quelques lignes : je reviens vers vous rapidement pour planifier un premier échange, sans engagement.